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任少华:劳模张华明 (纪实文学)

中国煤炭新闻网 2019/6/25 11:11:47    小说林
     2014年3月份,胜利能源公司成立了“张华明劳模创新工作室”,这个创新工作室是怎么干起来的,为什么要以张华明个人的名字命名?几年年来这个创新工作室干了些什么,又有哪些创新成果,我们很想做一些探访,也想把一些信息报告给大家。几次打电话相约采访,张华明都在生产现场忙碌着。日前,我们终于在一个早晨“堵住”了他,张华明“全副武装”正要到现场去,知道我们的来意后,他显得有点踌躇,有点心不在焉,不知他的思绪是不是还在他自己的那一方天地里驰骋。张华明既是我们公司技术创新的领军人物,又是集团劳模,内蒙古自治区劳模,可谓大名鼎鼎,但他少言寡语,见人又没有客套话,给我们的印象是不善言辞,甚至有些木讷。不知是我们的突然造访打乱了他的计划,还是不愿接受采访,怕我们问这问那,看样子他确实有不情愿。来之前,我们做了一些前期工作,侧面了解他的些情况,熟悉他的人都说,张华明一直低调,不事张扬,一直是一副心不在焉的样子,这也是他的性格。这让我们我们想起了徐迟著名报告文学《哥德巴赫猜想》中的大数学家陈景润,他摘得了数学皇冠上最耀眼的明珠,可却异常低调,还有些呆板,因为他整天沉浸在他的数学王国里。而张华明的“心不在焉”,又何尝不是如此呢?实际上他的大脑在时刻高速运转,他的脑海里装着一个我们未知的世界。正因为如此,当他做出成绩的时候,却显得平静。他需要的是思考,需要的是创新、实干,心中有着更高的目标,自然不会为一时的成绩所陶醉,更不会喜形于色。
    机会难得,好不容易“抓住”了张华明这个忙人,他不说,我们就问,我们对他进行了比较深入的了解,包括他的成长的每一个阶段。
                                      一
    举世闻名的河套平原乌拉特草原上的杭锦后旗,位于黄河北岸,这里土地肥沃,人杰地灵,民风淳朴。在这块风水宝地上不仅聚居着蒙、汉、回、满等十二个民族的劳动人民,而且凝聚了蒙古高原、黄土高原、中原三大文化精华,形成了农耕为本、独具特色的经济形态和兼容并蓄、海纳百川的文化特色。1980年3月5日的早晨,晴空万里,阳光温暖,空气里透着青草返青的清香,野外向阳处小草已经吐牙,随着土地下户农村改革大潮的涌动,人们的心情也躁动起来,盼望着这个春天能够给人们带来新的欢乐与希望。在这个当时中国西北部的偏远县份的一个普通的村子里,“衔着改革浪花”的张家长子出生了。
     父母欣喜异常,都说这个孩子赶上了好时候,长大再不用像他的父辈那样辛苦度日了。父亲给他起名叫华明,意思是要让这个儿子长大后能给中华带来光明,老实巴交的父亲对这个刚刚降生的儿子寄予了太多的希望。
    当时的农村土地刚刚下户,庄户人一个心眼作务责任田,狠不能从土地里刨出金子来。逐渐吃饱饭的庄户人,手头有了余钱,做家具风靡一时。华明的父亲心眼活泛,瞅准时机,在种田的同时学得了一手木匠手艺,农闲时节,就做好家具,坐地出卖,而更多的时候则是走村串户给人们打家具、做柜子。他接触的人多,见多识广,不甘平庸,立志要把儿子培养成才。儿时的张华明对中国农村当时最剧烈的变革并没有多少记忆,但他却没有挨过饿,过得无忧无虑,快活而充实,儿童爱玩,爱动手的天性得到了充分的释放。父亲在家干木工活时,他就跟在旁边“打下手”,他比父亲还忙,拿起刨子,放下墨斗,不仅给父亲递工具,还爱自己动手做活儿,锯一块木头,定个匣匣,刻个手枪,做好了打乱再重来,还想做个更好的更精致的,父亲呵呵笑着,从来不去管他。在华明看来,父亲的技术充满了魔力,他不明白一块块木头,父亲用刨子、斧头、锯子、榫卯,怎么就能做成一件件漂亮的版箱、立柜、桌椅,他想着总有一天他要解开其中的奥妙。这样不知不觉中就培养了他的一种爱动脑筋,爱动手的习惯。直到他上小学、中学这个习惯也从未改变。在中学阶段,华明爱上了物理化学实验课,对物理化学的实验他总想去验证,想着将来有一天自己也当个发明家。他的这种想法,使他愈来愈爱动脑筋、刨根问底,并成为了考取大学的巨大动力,2001年张华明以优异成绩被内蒙古农业大学机械设计制造及自动化专业录取。大学期间,他如鱼得水,如饥似渴,除了上课,整天泡在图书馆里,阅读了当时所能找到的有关机械设计和自动化的大量书籍、资料,同时猛攻英语,在校期间,各门功课成绩均名列前茅,英语达到了直接与外宾会话的水平,他因此多次获得了奖学金。天道酬勤,他以优异的成绩拿到了毕业证书。扎实的学习为日后的工作奠定了坚实的基础。
    大学毕业后的张华明,意气风发,胸怀大志,决心干出一番事业来,他被包头市特雷克斯集团阿特拉斯工程技术有限公司抢走。这是一家合资企业,办公条件好,福利待遇高,机制灵活,只要肯干,晋升机会很多,薪酬待遇自然水涨船高。——这是很多年轻人梦寐以求的企业。优越的工作环境让刚参加工作的张华明一时心满意足。可时间长了,张华明隐隐觉得心里总缺少点啥。缺点啥?他冥思苦想了很久,终于明白,这里的工作与自己所学的专业不能很好地对接。难道就这样把自己大学苦学的专业荒废了?张华明吓出一身冷汗。他开始反思这里的工作到底适合不适合自己,并随时留意网上所有的招聘信息。机会终于来了,远在锡林郭勒大草原的神华北电胜利能源有限公司正在招聘大学生,他仔细阅读了招聘简章,发现这里的露天煤矿有世界一流的采掘设备:大型电铲、大型卡车,心中喜不自胜,决定辞掉现在的工作,应聘到锡林郭勒大草原,到一个神秘而陌生的地方闯荡一番。身边的同事、领导都反对他冒险,认为他是端着金饭碗去讨饭吃,可张华明不为所动,毅然辞职。
   张华明被位于锡林郭勒大草原腹地的神华胜利能源公司招聘录用。他只身来到了这个全新的地方,这是一家刚刚成立一年的公司,百事待举,生机勃勃,建设热潮一浪高过一浪,生产现场“千军万马战犹酣”,随处可见热火朝天的建设工地。作为央企,公司对安全生产有着异乎寻常的重视。作为公司最重要部门的安全生产部被允许从新招聘来的大学生中选人。实习期满,张华明因表现优异被选拔到了人人艳羡的安全生产部,成了“坐办公室的人”,风不吹,雨不洒。这是很多年轻人都角逐的岗位,但张华明却高兴不起来,闷闷不乐,自己从特雷克斯集团阿特拉斯工程技术公司辞职,是因为专业不对口,而来了新公司却依然专业不对口,这不是自己想要的。在到生产一线进行安全生产检查的时候,他第一次看到了大电铲,心中的那种激动、那种震撼无以言表。当电铲和卡车停了的时候,他就爬上驾驶室,亲自查看,不看还好,看了之后,他就被电铲的机电和发动机迷住了,老想着有机会了一定要进行一次全面的解剖,看看它们的构造、结构。他想换个工作,换到一线去。可他是个腼腆内向的人,他怕领导说他不安心工作,这山望着那山高。想换工作这句话在他心里憋了半年,可每当他看到轰鸣的电铲升起巨臂,把一铲铲冒着热气的原煤装在大型卡车上的时候,到一线去的想法就愈发强烈。经过反复的思想斗争,他下定决心,鼓足勇气,向人力资源部递交了一份报告,报告中详述了他的专业,他的爱好,直接要求到设备维修中心的电铲维修班工作,人力资源部专门召开会议,就他的工作调动进行了研究,认为他的要求合情合理,又请示了领导,领导认可他的想法,批准了他的要求。从此,张华明开始了艰难的攀登,也开启了他新的人生。
                                    二
   张华明来到电铲维修班,每天的工作就是点检电铲,电铲是一个复杂的设备,结构十分复杂,机电部分主要提供动力,机械部分主要作用是传动。看到面前的大电铲,张华明就异常激动,他明白,要想搞懂电铲,必须摸清它的性能、原理、结构。他学的是机械设计制造及自动化专业,这里需要的是机电专业,在学校学的知识,有许多是可以触类旁通的,可坐在办公室想象电铲的结构、电路的模板有多复杂也不好想出来,更不要说搞点什么创新之类的名堂了。自从与电铲打上交道,用他的话说,就仿佛找到了一部百科全书。从那时起,他就全力以赴开始下功夫猛攻这部“百科全书”了。
    在设备为中心电铲维修班,这里条件远没有办公室好。他工作的地点在生产现场,条件简陋,“办公室”就是一个四处漏风的铁皮棚,夏天热得如烤箱,待一会儿就浑身冒汗,冬天冷得如冰窖,手不小心摸到铁皮会粘掉一块皮。不要说“舒服”,就连更换工作服、累了躺着休息一会都憋屈的伸不直腿、伸不直胳膊、伸不直腰,这里空间狭窄,不足十平米的工棚就被检修工具占满了。可张华明没有觉得苦,没有觉得有什么不适应。他把自己的根据地就放在这里,别人待不住,可他一待就是几个小时。 大型电铲是个庞然大物,结构复杂,有时候也十分“娇气”,到了冬季,在一年生产最忙的时候,它却常常因故障而停机。刚到电厂维修班的时候,每遇到故障,别人抢修,尽管有一肚子理论,他却上不了手,他感到懂得不多,只能干瞪眼,束手无策。因此,他暗下决心,一定要改变这种状况,使自己成为准格尔的工人专家杨进京那样的电铲维修的行家里手。他对自己说,来电铲维修班是自己主动要求来的,不搞出点名堂,别人不说,就是连自己也交代不了。于是,每当有空儿,他就上电铲,一个部件一个部件地熟悉。同时虚心向师傅求教、向工友们求教。有一次,处理电铲接地故障时,他用了一个晚上都没有排除,师傅却毫无保留地向他传授了处理类似问题的“秘籍”——分析诊断法。他自觉应用,感到果然是诀窍。他说,从那时起,我学会了分析。俗话说,师傅领进门,修行在个人。在一次处理电路故障时,遇到了辅助卷压问题,按照以往的维修经验,师傅带领他逐一检查容易出故障的地方,可好久都没有发现问题。他就用师傅传授的分析法诊断,结果发现了是手柄线接错了,才导致机械“瘫痪”。工友和师傅都对他刮目相看。师傅拍着他的肩膀对在场的工友说,华明可以出徒了,他现在比我强,华明是我带过的学得最快的徒弟,你们知道为什么吗?因为他爱琢磨,肯动脑筋。师傅由衷地对他说“长江后浪推前浪,一代新人胜旧人,师傅今后得向你学习了啊。”张华明宭得脸都红了,但他知道,师傅是真心希望他超过自己,因此开心极了。每天点检完电铲,华明就在工棚里整理笔记,把看到的,发现的问题记下来,并且与电铲说明书一点一点对照。从那时起,他用了大约一年时间,熟悉了电铲的原理、构造、性能,已经能够独立处理一些常规故障。这为他以后处理比较大的故障,进行技术改造与技术创新打下了坚实的基础。 
                                       三
     2008年,公司花巨资从美国引进了一台49立方电铲,这是一个庞然大物,这是号称当时世界上最大最先进的电铲,张华明马上盯住了这台电铲。他多次接触了它的核心机电部分,发现这台电铲并不是完美无缺的。比如,在使用中这台电铲老是出现PLC程序丢失故障,造成停机,这就好比一个人的大脑中的血管出了毛病,很严重。按照协议,如果出了故障,必须由厂家派人来处理。美国远在万里之遥,如果请外籍厂家技术人员来修,这里的电铲就得停着,相应配套的卡车也得停着,每天耽误生产造成的损失会很大很大。张华明心急如焚,怎么办,怎么办?他围着电铲打圈圈。但这是进口设备,能不能动手修理,他心里也在打鼓,弄不好,自己丢人现眼不说,也会给外籍技术人员留下口实,来找麻烦。修还是不修?张华明一时拿不定主义,自己还是一个默默无闻,初出茅庐不久的大学生,来公司也没多久,领导能相信自己吗?同事能相信自己吗?但看看趴窝的电铲,看看停着的卡车,张华明实在有些坐不住了,他反复查看故障部位,又拿仪器反复测了,确定是PLC程序丢失无疑。PLC程序丢失,他相信自己能处理。平时不爱说话的他,鼓起勇气向领导说出了自己的想法。领导问,你确定能修好?张华明语气坚决地说能修好。这等于立下了军令状,也把自己逼到了墙角,已经没有退路。领导紧皱的眉头舒展开来,说,咱自己能修就自己修,还请什么老外,误工误事不说,还得花大价钱,华明你放心大胆地干,出了问题不用你负责,有我们担着。张华明看领导如此信任、支持自己,坚定地说,保证修好。于是,张华明一头扎进资料堆里,反复计算,反复比较,反复操作,连续24小时没离现场,这是冬天里最冷的季节,张华民却忙得浑身冒汗。功夫不负有心人,张华民最终找回了程序。重新启动电铲,一次成功,电铲又发出了轰鸣。那一刻,现场的人们一片欢腾。但张华明依然没有困意,他的心在扑扑地跳,他的眼睛湿润了,这是他第一次处置的比较大型的故障,他没有理由不激动。当时正值元月份,工作服冻得邦邦硬,碰一碰就能歘歘响,零下三十余度的严寒他没觉出来,他的心热啊。张华明站在电铲旁边,看着电铲再高速运转,仿佛是一名医生刚刚抢救过来一名危重病人,心里那个舒坦劲,简直无以名状。
    攻克了这个技术难题,张华明没有就此作罢,他又在电脑上把自己找程序的步骤向班组里的工友演示了一次又一次,直到烂熟于心,最后总结出一套可以在短时间内处理PLC程序丢失的实用方法,使得处理类似故障已经不再是难题。这次处理PLC程序丢失,使张华明坚定了一个信念,那就是不能迷信,要相信自己,即使是进口设备,也并不神秘,只要摸清了它的门头脚道,有许多故障是可以处理的,也有许多方面是可以改进的,老外也并不是神仙,不是神仙制造出来的设备就不会是无懈可击的。找出它的缺陷,处理它出现的故障,可以举一反三,因为不管是进口电铲,还是国产电铲,主要原理、性能大致是相同的。于是他自己平时就更加留意每一台电铲的运行状况,随时把看到的问题记录下来,再对照资料,一点点消化掉。张华明说,平时的学习、积累,这为他日后搞革新,搞一些小创新增添了信心,奠定了基础。 
       WK-35电铲是国产设备,其开斗机构是电铲开斗的核心部件,就好比是开斗的一个锁的钥匙,原来的这把钥匙经常脱落,就犹如要发动汽车了,车钥匙却找不到了。张华明下决心攻克这个机构的脱落难题,经过上百次的实验,最后成功解决了这个问题,这个问题的解决,也为厂家解决了一个技术难题,该项技术成果在公司露天矿生产实践中的应用显示了良好的效果,具有很大的工程实用意义和经济效益,在国内矿用挖掘机领域属于首创,填补了国内空白。张华明把这个发明申请了专利,结果被命名为“华明锁止销”,该项技术改造也成为公司首个获授权的国家发明专利。这项技术改造仅在公司运用每年就可以节约成本47.8万元。 
     2011年年初,锡林浩特地区奇冷,生产现场的气温一度降至零下40余度。偏偏在这个时候,495HD电铲减速箱出现故障,电铲频繁停机,严重影响剥离、采煤任务的完成。公司领导要求尽快排除故障,恢复生产,以解周边电厂存煤不足的燃眉之急。当时国内谁也没有处理过这样的故障,按照惯例,必须经过厂家外籍技术专家鉴定,才能换相应的油泵,而当时国内尚无存货,从国外进口油泵最快也需要20天。电铲停机20天,与电铲配套的8台220吨卡车也必须停产,这对于公司来说损失不可估量。公司领导心急如焚。张华明有了以前处理PLC程序丢失故障的经验,胸有成竹,他向领导提出让他试试,领导一听说张华明他要试试,喜出望外,领导了解张华明的性格,他是个老实人,从来不会说大话,张华明说试试,实际上就是他有了十分把握,这是个有着真本事,敢揽瓷器活的人。领导说,那就干吧。张华明仔细研究了齿轮箱润滑油压力传感器的工作原理,并绘制出输出电流与被测压力的曲线图,他反复计算,对比了成百个上千个数据,找到了适合的阻值,输入电铲控制系统后,结果完全符合接收的电流信号。经过连续36小时攻关,张华明用电位计成功改造油压传感器监测回路获得成功,迅速排除了故障,电铲恢复运行,这样抢回工期18天,为公司挽回了数百万元的巨额经济损失。 
      张华明的主攻的是电铲,但他是个有心人,针对露天矿外线高压供电系统耦合器经常发生由于浸水而“放炮”的这一问题,他利用业余时间,设计发明了高压耦合器防护支架,获得国家实用新型专利。在应用公司的生产实践后发挥了重要作用,凡是设有高压耦合器防护支架的耦合器再没有发生过由于浸水而“放炮”的故障。由此为公司每年减少将近100万元以上的直接经济损失。 
     露天矿原有的WK-10B电铲推压斗杆前部没有防错齿装置,当推压斗杆收回过限时,推压小齿轮容易脱齿,从而导致推压斗杆错齿事故,修复需要动用吊车和高空作业车等大型设备,整个修复过程需要耗费大量的人力、物力和财力,不利于节约成本,也存在有诸多的安全隐患。为了攻克这一难题,张华明设计了“WK-10B电铲推压斗杆前端防错齿缓冲装置”,解决了电铲推压杆错齿故障的问题。 
    在张华明的眼中,到处都有需要解决的技术问题,凡是他看到的,凡是生产中的需要解决的,他都挂在心上。2010年5月,为解决露天矿电铲供电系统高压电缆架设效率低的问题,张华明设计了“滑轮式电缆桥”,实施此项技术改造后,提高了主采设备的出动率,每年可以提高产量约37.5万吨左右,经济效益非常可观。 
    2013年以来,两台80吨格鲁夫吊车一直存在控制系统显示器出现乱码的故障,吊车只能在紧急模式下手动操作,存在较大安全隐患。格鲁夫外籍专家曾多次处理也无法排除该故障。为了彻底消除吊车存在的安全隐患,张华明在客服缺乏相关配件的困难情况下,利用业余时间钻研英文资料,通过反复攻关排查,发现两台格鲁夫吊车故障点为中央单元电路板上的一个电阻故障所致,修复了该电路板,从根本上彻底消除了80吨吊车自动操作模式失效的故障所带来的安全隐患,为完成生产任务提供了保障。 
    张华明的多项技术创新成果,获得了整个露天煤矿行业的认可与采纳,并在全国同行业进行推广,为我国露天采矿的整个行业做出了较大贡献,2013年,他被中国煤炭协会聘为煤矿岗位标准作业流程编写专家。张华明参与了神华集团1668项煤矿标准作业流程作业项目、作业内容、作业标准的编制,同时完成了对《煤矿岗位标准作业流程学习指导书》的编制,已经向国内全行业推广。张华明坦言,在这个过程中,他又学到了不少,增长了许多知识。
                                        四 
     张华明不会滔滔不绝,不会口若悬河,在我们与他交谈的时候他常常停下来,推推眼镜,自觉或不自觉地望你一眼,显得有些害羞,好像在等着你提问。我们想到了什么就问什么,我们问什么他才说什么。 
     我们问张华明你搞了这样多的技术创新有什么秘诀吗?张华明憨憨地笑了,说哪有什么秘诀?我解决的那些问题,不算什么,只要大家用心,碰到问题,多想着点,多查查资料,多琢磨琢磨,多动动手,谁都会有机会搞点发明创造的。他说,我搞技术改造,都是逼出来的,电铲在那趴窝了,大车在那停着,一帮人在那等着,你总得想办法解决吧,只要不放过,总有解决的办法的。张华明的话虽朴实,但我们感到,张华明说没有秘诀,其实是有秘诀的。这就是以解决生产实际遇到的问题为主,勤想、勤学、勤动手,锲而不舍,不言放弃,直至成功;他说的搞技术创新是逼出来的,说白了就是一种责任和担当。 
    我们问,在技术创新过程中,有没有烦恼,困难?张华明说,要想干点事,烦恼多得是,哪怕一点点技术创新,技术改造都费神、费时、费力,没有人们说的灵感一来,一蹴而就的情况,灵感来自长期的积累,睡不着觉,吃不下饭很正常,连续思考一个问题,不管睡觉,还是醒着,脑子里就那点事,想逃都逃不出来,你是没有办法的事。我们问,那你就苦着自己?张华明说从来没感觉到苦,只是着急,看着设备出故障不能用谁都着急,另外,要是能够解决一个长期被困扰和思考的问题,那份喜悦的心情是无以名状的,这就像是爬山,爬啊、爬啊,费尽气力终于爬上顶峰,那一刻你会真正领略到“会当凌绝顶,一览众山小”的喜悦的。 
    我们问,想不想带徒弟,多带出一批人来?张华明说,带徒弟说不上,大家都是兄弟、工友,学历、年龄也差不多,有什么问题了,大家伙一起解决,一起攻关,反而效率高,集思广益嘛。比如《495HD电铲中英文双语图纸》、《电铲故障处理手册》以及《WK-35电气原理总图》的绘制工作都是自己带领大家一起干出来的。大家一起干,还有个好处,就是提高快,这反而比一对一的师带徒效果好。 
    我们问,想不想回机关,张华明说,原先就在机关,是自己主动要求下基层的,后来回机关也有机会,前几年公司要把自己调到机电管理部,但自己没有同意,办公室离坑下远,再说,回了办公室,设备的运行情况不清楚,和天天守着不一样,当出现问题再去现场了解情况,就像隔鞋搔痒,毕竟不一样,自己还是在基层好,现在那点成果微不足道,要不在基层了,就连那点成果也搞不出来,况且还有很多技术难题没有解决,必须天天在基层,天天与设备打交道,这样可以掌握第一手情况,容易出成果,干什么就得谋什么。 
                                     五 
    张华明的技术创新,在短短几年,已经为公司的科技创新带了个好头,为公司的广大技术人员树立了榜样,为公司做出了巨大贡献。在我们的要求下,张华明领我们参观了他的创新工作室,张华明说,成立这个创新工作室,是公司对自己技术创新的肯定与鼓励,也是为了为自己技术创新提供一个稳定的平台,把更多的技术人才吸引过来。张华明介绍说,他的创新工作室目前有薛万安、于宝清等22名成员,中心领导担任顾问。平时这些技术人员分布在各个车间,谁发现问题了,谁有了好的想法了,就集中起来,或明确责任人,或集体攻关。这个创新工作室一成立,设备维修中心就立刻掀起了小型创新与修旧利废的热潮,不到一年时间,就完成技改技革项目76项,修旧利废82项,攻克15项具有巨大经济效益和工程实用意义的技术难题,申报国家专利36项,其中有3项获得国家发明专利,28项获得国家实用新型专利,节约直接成本980万元。
     2017年7月张华明被评为二级专业师,主要负责科技创新及协助各车间处理疑难电气故障的工作,到2018年7月评选一级专业师的时候,仅一年时间,就协助各车间完成,小型创新、修旧利废、管理创新的实施与评比387项,“一种卡车电动轮主机架裂纹监测装置”等6项成果项目荣获国家实用新型专利授权,3D打印技术首次在矿用设备维修中的成功实践应用,一种WK-35电铲自动开斗装置的研发取得阶段性成果,联合中国飞机强度研究所模拟卡车电动轮的运行的温度、压力条件进行测试实验取得圆满成功,为进一步实施电动轮主机架裂纹监控系统奠定了基础,完成了“WK-35电铲制动器状态监控系统”创新项目,并获得国家专利授权。
  已经是仲夏,创新工作室里凉爽安静。我们问,今年创新工作室主要工作有哪些?张华明告诉我们,今年的创新工作室将主要围绕矿用卡车、电铲的使用与维护,工程机械、机修整备、设备状态维修展开,主攻方向就是通过技术革新、技术创造,为公司省钱,这里挖潜潜力巨大,比如,一个件不能用了,过去大部分就是换新的,那么,如果能用旧的替代,就是一笔不少的钱,比如,通过技术革新,提高设备的使用效率,如果延长使用周期了,那么也等于省了钱,再比如,非要维修不可的设备需要干两天的活,一天干完了,这也能省钱。在这些个方面创新空间太大了,几乎可以说,每天有干不完的活,都有太多的需要改进、改革、创新的项目,总之,今年完成的技术创新项目不会比去年少。比如他们正在完成“一种无斗栓自动开斗装置”的可行性研究,完成液压系统及具体元器件的开发制作,通过实验测试机械结构的疲劳极限、抗拉强度、可靠性及寿命;进一步探索3D打印技术的各种材料在矿用设备维修中的应用;完成220吨卡车电动轮主机架结构件裂纹监测预警系统的可行性研究;完成电铲减速机轴承及齿轮油状态在线监测系统;完成WK-35电铲远程监控系统,实时监测电铲运行状态并记录运行数据,提高检修效率并降低电铲的故障率;还将利用3D打印技术验证探索研制一种电磁控制盘式制动器可行性。
     张华明说,我将尽心尽力服务生产一线。通过带动维修中心各车间在小型创新、修旧利废、管理创新以及专利申报等方面全员参与,为设备维修中心乃至公司的科学维修,节能降耗,创新发展工作多做贡献。
    张华明给我们演示了创新成果视频汇报成果系统。他的创新工作室严格说还很简陋,只有一些简单的测试设备,但既然叫创新工作室,自然创新的氛围很浓,比如说,墙上挂着不少有关创新的标语口号,还有一些成果实物展示,专利证书、获奖证书的影印件。这个不大的创新工作室给我们留下了很深的印象。 
   在我们的要求下,张华明还带领我们参观了工程机械车间,车间里有几台工程车正在检修,有几名工人正在拉起了警戒线的几台推土机上忙碌。因为外行,我们没有提出什么问题,只随便看了看,只是觉得每个工人师傅干得都很专注,很起劲。我们拍摄了几个镜头就离开了。
    我们问张华明,你这么多的创新成果,获得过什么奖励或荣誉没有,张华明说,荣誉很多,2012年以来,先后荣获神华集团劳动模范、神华集团“专利之星”以及神华集团先进科技工作者称号,还有内蒙古自治区劳模。他又说,荣誉已经是过去,在这个科技创新飞速发展的时代,必须得跑步前进,不然就赶不上趟了。
    张华明把我们送出来,已经中午,艳阳高照,太阳有点晃眼。张华明站在设备维修中心的院子里,一身工作服,他下意识地用一只手挠着后脖颈,远远望着我们,有点不好意思的样子,这是一个憨厚朴实的人,可又有多少人知道他更是一个勇于创新的人啊。我们走开,他还在望着我们,院子里只有他一个人,显得高大壮实。我们想,张华明虽然貌不惊人,但他可以说公司的重量级人物,如果公司再出几个像张华明式的人物,那可就更了不得了。要建设管理科学、社会认可、职工幸福、生态环保,煤电一体化运营的一流清洁能源企业,实现“胜利梦”,绝不是一句空话,没有一批像张华明式的人物是不行的。我们处于一个创新的时代,时代又需要创新型人才,在这个创新人才辈出的大环境里,我们希望,张华明继续巧干实干,干出成果,干出精彩来;我们希望,我们公司的创新型人才层出不穷,涌现出一个加强排,一个加强连,一个加强营。我们相信,有张华明这样的人带着,我们的这个愿望一定能够实现。

附录:张华明所获荣誉及部分科研成果获奖情况
1、2012年5月荣获神华集团劳动模范。
2、2013年受聘为中国煤炭协会《煤矿岗位标准作业流程》项目编写专家。
3、2014年9月荣获神华集团先进科技工作者称号。
4、2015年4月,荣获内蒙古自治区劳动模范称号。
5、2015年7月15日,荣获第二界内蒙古自治区技术能手称号。
6、2016年7月荣获神华集团第五届科技大会“专利之星”称号。
7、2017年2月被神华北电胜利能源有限公司授予“2016年度突 出贡献奖”。
8、2016年9月被推选为内蒙古自治区第十次党代会优秀模范党代表。
9、2019年被锡盟总工会聘为兼职工会副主席。
10、2013年11月,主持完成的《对495HD电铲斗门耐磨铁部位的改造》荣获神华集团“小改革、小发明、小创造”一等奖; 
11、一种电铲开斗装置,于2015年荣获神华集团公司“青创杯”科技创新成果 一等奖。
12、2012年9月荣获神华北电胜利能源有限公司“金点子”劳动竞赛二等奖。
13、“一种电铲开斗装置”于2016年4月荣获内蒙古自治区职工优秀技术创新成果三等奖。
14、2013年11月电铲斗栓耐磨板及其固定装置获集团首届职工技术创新成果二等奖。
15、2018年12月荣获国家能源集团首届创新创意大赛三等奖。

本网特约记者:国家能源集团胜利能源公司 任少华      编 辑:肖平
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